博深工具集团靠品牌搏击国际市场玩具球
文章来源：胜祥机械网 | 2022-07-22
博深工具集团靠品牌搏击国际市场
石家庄博深工具集团有限公司创建于1994年，是一家专业研究开发和生产金刚石工具、电动工具、合金锯片、石油机械产品的科技型民营企业，旗下拥有博深电动工具、博深合金工具和东营博深石油3家国内子公司和博深美国和博深新加坡2家全资海外子公司，是国内规模最大的金刚石工具制造企业之一。日前，记者随“品牌万里行”记者采访团来到了这家企业。
博深集团总裁陈怀荣在接受记者采访说：他们在创业的愿望就是要在中国的工具行业里做强做大，“博大精深”是他们的经营理念，博深在“博大精深”上下了很大的功夫，努力让消费者或者潜在的消费群感受到这个品牌的内涵，以至于在他们还未了解公司、产品的情况下已经对博深有了一个“博大精深”的概念。
一、博深品牌形成
我国金刚石工具行业起步较晚，国内市场一直被真真假假的洋品牌占据着垄断地位，没有一个能真正称得上民族品牌的金刚石锯片与其抗衡。当时很多同行业的产品都没有自己的品牌，而是仿照某些知名企业的品牌或为其作OEM。博深在创业初期同样也面临着这些问题，经过再三研究讨论，博深决定建立自己的品牌，走自主品牌发展的道路。1994年11月1日，第一张标有“博深”的金刚石锯片产生了。同时，博深还委托专业设计公司创作了沿用至今的“博深菱形标识”。由于他们开发的具有知识产权的第一代金刚石锯片质量与国外品牌相当，而价格只要其十分之一，因此很受市场欢迎。
“博深”第一批产品投放市场后，坚持在包装板上标明厂家、商标，并迅速占领了市场，成为了国内建筑业的主流工具产品，这更坚定了他们要树立了自己行业品牌的决心。1998年初，博深开始对企业视觉形象、品牌形象进行战略整合，博深公司确立了以博深蓝、博深红为主色调的企业代表色，树立了以“博深”为中心品牌的企业形象。在产品优势的强力支持下，博深建立了覆盖全国600多个城市的销售网络，逐渐成为了中国金刚石工具行业的“龙头老大”。
二、重视品牌管理
陈怀荣总裁介绍说，“博深”作为博深金刚石工具类产品商标于1996年开始使用，1998年申请注册，1999年底被核准注册，其间不曾有过间断。从1998年起，博深又陆续在第6、7、8、11、12、19、27、35等类别申请注册了“博深”的文字、图形等多个防御商标。他们还在新加坡、马来西亚、日本和美国等国家进行了延伸注册，按照马德里协定先后在奥地利、法国、英国等24个国家进行了国际注册。随着公司生产规模的扩大，“博深”商标自1999年起，还应用于博深生产的电动工具、合金工具产品上。
为了加强对“博深”商标使用的管理工作，1998年，博深成立了专门的商标保护领导小组，由总经理亲自挂帅，指派专人全职负责商标的管理、广告宣传、制定商标战略、处理权益纠纷等工作。并根据国家有关法规和本企业的实际情况，制定了《关于加强商标管理的规定》，并于2001年底根据新的商标法进行了重新修订，为加强企业商标管理从制度上提供了保障。
三、靠品牌搏击国际市场
企业要有大的发展，就必须走出去，参与国际竞争，争创世界品牌。在全面占领国内市场之后，博深把开发国际市场作为关系到公司发展的一项重要各种。2000年，博深在新加坡成立了全资子公司；2001年，博深又在美国成立了全资子公司；2005年博深在德国成立了办事处，并确立了“立足美国，发展北美市场；立足新加坡，发展东南亚市场；立足德国，发展欧洲谁畅，把博深办成世界知名的金刚石工具生产商”的发展战略。
近年来，博深的国际销售网络已覆盖了全球50多个国家和地区。2006年，博深又同欧洲知名电动工具生产厂家WEKA公司合作，共同开发高端电动工具，进一步提升了博深品牌的国际形象。
回顾博深品牌发发展历程，陈怀荣总裁说，博深没有名牌产品的支撑，就不会有企业今天的兴旺。品牌是一种高潜质的战略资源，是一个企业实力的象征，培育品牌，实际就是培育新的战略资源，谁拥有更多更好的品牌，谁就拥有更强的竞争力。