泉州装备制造业试水海外并购我的钢铁纤维板
文章来源：胜祥机械网 | 2022-07-14
泉州装备制造业试水海外并购_我的钢铁
近期，《装备制造业调整和振兴规划实施细则》（下称规划细则）出炉，其中提到：要加快整个产业组织结构调整，重点支持装备制造骨干企业跨行业、跨地区、跨所有制重组；鼓励企业利用境外资源和市场，支持有条件的企业兼并重组境外企业和研发机构。
同时，国务院出台的《关于支持福建省加快建设海峡西岸经济区的若干意见》也提到，要重点发展装备制造等行业。
利好政策接踵而至，泉州装备制造企业该如何把握这个千载难逢的时机，进行产业升级？这引起业内专家和企业家们的关注。
向新行业转型
瞄准高附加值产品
主持人：两大利好政策接连出台，泉州的装备制造企业该如何抓住机会，从经济危机中脱困？
陈金龙：目前泉州装备制造业存在多而不大、大而不强情况，产业集中度不高，规划细则中提出要加快产业结构调整，有实力的企业可以通过并购重组来扩大生产规模，中小企业可以逐渐转型成为一些大企业配套的服务型企业。这将提高整个产业的集中度，使企业都找到自己的生存发展空间。
吕纯正：过去，外国人用核电、轻轨、飞机、轮船跟我们换服装、鞋等劳动密集型产品，未来我们需要自己生产这些高端装备，这块领域的发展空间十分巨大。早在2005年，就有将企业从低端装备制造企业升级成大型装备制造企业的想法，因为低端的装备制造正逐渐出现产能过剩和市场饱和，但大型的装备制造即使再过30年都不会过剩。
国家一直在鼓励发展新能源，我们企业借着利好政策出台的东风，今年就打算扩大风电配件的生产规模，目前正在逐步计划实施中。
徐金山：去年以来，整个装备制造行业受金融风暴的影响较大。我们企业去年的业绩增长明显，但外销领域原先拿到的1800多万美元订单，到去年底，实际付款只有2/3强。要改变这种局面，我认为企业必须进行产品的转型升级。
并购国外企业
获得先进技术
主持人：大家都提到企业发展需要加快产品转型，那么在转型的过程中，我们能否整合利用更多国外资源呢？
吕纯正：经过几年发展，我国装备制造业虽然取得一定的成绩，但相比发达国家，还有很大差距。企业通过对海外企业的收购，获得核心技术，可以在短时间内实现技术升级。不久前，意大利的一家针筒企业被并购，这家公司不大，但是让人看重的是他们一流的技术、生产工艺及设备。在完成并购后，设备搬运回国，将当地企业发展成经销商，作为辐射周边国家的一个营销网点，同时利用其营销网络销售产品，使产品更快地打入当地市场。
徐金山：技术对一家企业至关重要。国外装备制造在技术上确实有许多领先于我们的地方。目前，也有打算并购国外公司，目的就是为了获取技术。在学习国外先进技术的同时，还可以借助国内一些研究所的力量，在国外技术的基础上，研发出更加出色和实用的产品。
陈金龙：中国已经加入WTO，这意味着我们需要更加注重降低成本，增强竞争力。在装备制造领域，国外在技术上占优势，国内在成本上占优势。如果国内企业引进、消化、吸收国外先进技术，同时保持低成本，而且保证售后服务的及时快捷，就可以抢占更多的市场。
清楚自身需求
不要盲目抄底
主持人：无论是产业升级转型还是并购国外企业，在这过程中都会存在一定的风险，企业需要注意哪些问题？
陈金龙：企业在选择新行业、开发新产品时，要采用就近原则，不要离开自己本来很熟悉的技术和领域太远，最初可以选择一些与原来产品技术较为相近，但科技含量和附加值更高的产品进行研发和生产。
就海外并购而言，企业要知道自己什么能买、什么不能买，不能盲目进行抄底。目前泉州的装备制造企业到海外并购，应该是对企业本身的一种补充，比如企业在设计研发方面存在欠缺，就可以选择并购国外一些研发型的企业；或者企业想扩展国外市场，通过并购获得分销渠道。
吕纯正：到海外并购要了解当地的相关法规，懂得处理好与当地政府、企业、员工之间的关系。同时，因为国内装备制造企业在技术、管理上与发达国家还有不小差距，因此企业处于发展阶段时尽量不要在当地设厂，并购主要还是为了获得他们的技术。另外，尽量不与当地大企业产生大的竞争，这可能会付出很大的代价。
徐金山：开发新市场，研发新产品需要投入大量的资金，对中小企业而言，不要盲目投入资金进行新产品的开发。要经过长期的市场调查，找到切实可行的方向后再起步。并购国外企业也存在较大的风险，对所要并购的国外企业，要研读当地的相关并购法律，因为有些国家是不允许一些行业的重点企业被并购，目的就是怕核心技术的外流。（来源：慧聪机械工业网）
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